加氫石油樹脂在亞太市場的本地化生產與供應鏈優化是企業提升競爭力的關鍵，以下是具體措施：

本地化生產

靠近原料與市場布局：亞太地區的中國華東地區依托江蘇、浙江、山東等地的煉化一體化基地，構建了完整的產業鏈，便于獲取C5/C9餾分等原料，如江蘇省的加氫石油樹脂產能占全國比重達27.3%。此外，埃克森美孚、殼牌等國際企業在中國新建生產基地，靠近亞太市場，能快速響應本地需求。

加強研發與本地合作：跨國企業如埃克森美孚投資10億美元用于C5加氫石油樹脂的研發和生產，重點布局亞太市場，通過建立研發中心，針對當地市場需求開發定制化產品。

政策支持與產能擴張：中國的地方政府通過政策支持推動加氫石油樹脂產業發展，如浙江省通過“鏈長制”模式，將C5加氫石油樹脂納入重點產業鏈。中石化計劃在2030年前完成東南亞和非洲市場的產能布局，其國際市場份額預計提升至10%。2025年，中石化和中石油的C5加氫石油樹脂年產能分別達到50萬噸和40萬噸，合計占國內總產能的60%以上。

供應鏈優化

構建區域化生產網絡：中國C5加氫石油樹脂企業在面對美國關稅政策等挑戰時，通過在亞太地區構建“區域制造中心+本地化生產”模式，優化供應鏈布局，降低出口成本和供應鏈風險，如一些企業在東南亞地區建立生產基地，輻射當地及周邊市場。

加強產業鏈協同：國內企業如中石化和中石油通過垂直整合和產業鏈協同，實現了從原料生產到加氫石油樹脂制造的一體化，大幅降低了生產成本，提升了市場競爭力。同時，企業與下游客戶建立緊密合作關系，根據客戶需求及時調整生產計劃，提高供應鏈的響應速度。

優化物流與數字化管理：利用亞太地區便利的港口和物流條件，如中國浙江寧波舟山港的原料進口便利性，以及華東地區完善的物流網絡，企業可以優化產品的倉儲和運輸環節，提高物流效率，降低物流成本。此外，引入數字化技術，對供應鏈中的采購、生產、庫存、銷售等環節進行實時數據采集和分析，實現供應鏈的可視化和智能化管理。

本文來源：河南向榮石油化工有限公司 http://ntruiyu.com/